Сцена
Зритель видит аплодисменты и финальный поклон.
ЗАКУЛИСЬЕ ЗАКУЛИСЬЯ
ЗА РЕЗУЛЬТАТОМ —КОМАНДА
Изучаем продукт, рынок и задачу, подбираем только нужные работы и ведём проект через единый план и одно ответственное лицо.
Смысл названия
СЦЕНА И ЗАКУЛИСЬЕ
Название говорит о принципе работы: принятый результат опирается на исследование, план, производство, проверки и согласования.
Закулисье
Но результат готовят раньше: на репетициях, в мастерских и за рабочим столом.
Так мы смотрим на маркетинг: сначала разбираемся в фактах и задаче, затем согласуем состав работ и доводим каждую часть до приёмки.
Как устроена работа
ОТ ЗАДАЧИ
К ПРИНЯТОЙ РАБОТЕ
Для каждого проекта фиксируем факты, задачу, состав работ, ответственных и критерии приёмки. Поэтому клиент понимает, что происходит на каждом этапе.
Изучаем факты
Собираем данные о продукте, рынке, аудитории и действующих материалах.
Ставим задачу
Определяем результат, ограничения, материалы и критерии качества.
Готовим план
Выбираем нужные работы, назначаем роли и связываем этапы проекта.
Ведём работу
Координируем выпуск материалов, согласования и проверку качества.
Проверяем итог
Сверяем результат с задачей и согласуем следующий этап проекта.
Практический смысл
ЧТО ЭТО МЕНЯЕТ ДЛЯ КЛИЕНТА
Один ответственный, индивидуальный состав, понятная смета и только те обещания, которые относятся к нашей работе.
Статусы приходится собирать по разным чатам
→Один менеджер и общий план
Готовый пакет не учитывает задачу компании
→Состав работ под вашу задачу
Непонятно, как правки влияют на стоимость
→Понятная смета и учёт изменений
Нельзя проверить, выполнена ли работа
→Ясный результат и критерии качества
До начала работ
ПОДХОДИМ ЛИ МЫ ДРУГ ДРУГУ
Хороший результат начинается не с продажи максимального пакета, а с честного понимания задачи, ограничений и необходимых входов.
ФОРМАТ
ПОДОЙДЁТ
- сложный продукт требует объяснений и доказательств;
- в покупке участвуют люди с разными критериями выбора;
- сайт, продажи и контент по-разному описывают продукт;
- нужны общий план и координация нескольких исполнителей.
ДЛЯ СТАРТА
НУЖНО
- цель проекта, исходные факты и известные ограничения;
- доступ к данным о продукте и предметному эксперту;
- один ответственный за итоговое согласование материалов;
- готовность согласовать состав, сроки и критерии качества.
Граница обещаний. Не обещаем показатели, которые зависят от продукта, бюджета, рынка или работы отдела продаж. Свою часть работы фиксируем в составе, сроках и критериях приёмки.
Бесплатная консультация
ОБСУДИМ
ЗАДАЧУ
Кратко опишите продукт, цель и контекст. Ответим на указанную почту и договоримся о времени консультации.
